Nach meinem Diplom in Psychologie an der Ludwigs-Maximilians-Universität in München, Stationen bei SINUS in Heidelberg und BBDO in Düsseldorf war ich sieben Jahre in leitender Funktion bei der Beiersdorf AG in Brüssel und Hamburg tätig, zuletzt als Internationaler Marketingdirektor für Hautpflege, verantwortlich auch für die weltweite Markenführung NIVEA.
Mit achtunddreißig Jahren unterschrieb ich meinen ersten Geschäftsführer- Vertrag, bei Schwarzkopf in Hamburg. Jahre später führte ich als Managing Director die deutsche Dependance von Leo Burnett, Amerika´s größter Markenagentur, mit über 300 Mitarbeitern in Frankfurt.

Bevor ich mich als Executive Coach selbständig machte, war ich Unternehmer/Managing Partner der R&P Group Düsseldorf/München: Bereits im fünften Jahr beschäftigten wir 210 Mitarbeiter und erwirtschafteten einen Umsatz von 112,5 Millionen Euro.

Als Praktiker/Lehrbeauftragter brachte ich Studenten am Lehrstuhl für Management der Universität Konstanz über Jahre Themen wie Strategische Unternehmensplanung und Markenführung in Blockseminaren näher. Seit 1984 trainiere ich zweimal im Jahr Führungskräfte in öffentlichen Seminaren der IHK-Akademie München/Westerham.
Nebenher habe ich zwei therapeutische Ausbildungen und unterschiedlichste Weiterbildungen besucht: Von „Change Management“ an der Harvard Business School bis zu „Mindmapping“ bei Tony Buzan in Brüssel. 2005 kommt mein Buch Mensch, Manager! Was Führungskräfte wissen sollten, Verlag Schöne Plaik, 249 Seiten, ISBN 3-00-0157710-7,auf den Markt.

Mein Auftrag ist das Coaching von Unternehmern, Geschäftsführern, Vorständen, Führungskräften, High Potentials und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, die beruflich exponiert tätig sind.
Ich führe zudem „aus der Praxis für die Praxis“ maßgeschneiderte Inhouse-Trainings für Führungskräfte durch, bevorzugt top-down.
Über Einladungen als Key-Note-Speaker zu Kunden- oder Führungskräfte-Veranstaltungen freue ich mich immer wieder: Aktuell gefragte Themen sind „Emotional clever führen“ und „Kompetenzmanagement“.

Mit profunder Praxiserfahrung und Sachverstand beraten und begleiten wir Unternehmen bei den Themen Prozess- und Projektmanagement.
Marketing und Markenführung sind weitere Kernkompetenzen von uns.
Firmen beauftragen patzelt.executive partners gerne mit der Konzeption, Moderation und Durchführung herausfordernder Management-Workshops oder Führungskräftetagungen: Quantitatives Highlight 2005 war ein Event für 500 Führungskräfte in Palma de Mallorca anlässlich der Neustrukturierung eines DAX-Konzerns. Unser 27-köpfiges Team trug erfolgreich dazu bei, die gesamte Führungscrew für Vision, Strategie und Struktur des „neuen“ Unternehmens zu mobilisieren.

Advantest Europe, Burgmann GmbH, Deutsche Telekom, FAST Multimedia AG, HJ HEINZ, HEXAL AG, König-Brauerei, IHK-Akademie München.Westerham, Ritter Sport, T-Systems und die Firmen und Persönlichkeiten, die gerne möchten, dass unsere Zusammenarbeit vertraulich bleibt.

Seit über 13 Jahren bin ich glücklich verheiratet mit Andrea, dem ersten und besten „Coach“ unserer Kinder. Als Familienvater genieße ich den intensiven Kontakt mit unseren Kindern Antonia, Moritz und Yulian: Und häufig lerne ich von ihnen. Ich mag die Menschen, Gespräche, Lachen, Ecken und Kanten, Biniaraix auf Mallorca, das blaue Land in Oberbayern, Dada & Situationskomik und freue mich über visuell gewagt Gelungenes. Ich lese viel, höre gerne Musik von Hardrock bis Klassik, radle fröhlich um den Staffelsee oder laufe entspannt mit Chui und Rosita, unseren Rhodesian Ridgebacks.